Liderazgo humanizado que incomoda
Una vez escuché a una supervisora decir algo que no he olvidado:
“Me han dicho que trato demasiado bien a mi equipo.”
No fue una broma.
Fue una advertencia.
En algunos modelos, cuidar incomoda.
Escuchar se interpreta como debilidad.
Proteger al equipo, como falta de autoridad.
Pero hay algo que el sistema olvida con frecuencia:
👉 solo los profesionales que se sienten cuidados pueden sostener la presión sin romperse.
Tratar bien a un equipo no debilita el liderazgo.
Lo legitima.
Quizá el problema no sea cuidar demasiado,
sino haber normalizado liderar desde el miedo.
Y haberse olvidado de los profesionales.
