Publicado en El Periódico, sección Entre todos Me gustaría reflexionar sobre un aspecto esencial de nuestro sistema sanitario que, con frecuencia, pasa desapercibido: el papel fundamental de las enfermeras en la humanización del cuidado. En un contexto donde los avances tecnológicos y la presión asistencial…
Ya está disponible LIDERAR CUIDANDO con los logotipos que avalan su interés profesional por parte del Consejo General de Colegios de Enfermeras de España y la Asociación de Enfermería Comunitaria
Publicado en New Medical Economics nº 227 El liderazgo enfermero humanizado no solo impacta en los costes laborales. La evidencia española confirma su relación con resultados clínicos clave. Estudiosrealizados en hospitales del SNS muestran que mejores entornos profesionales se asocian…
El Consejo General de Enfermería de España en su publicación Diario Enfermero se hace eco de la publicación del libro Liderar Cuidando Gracias!!! Albert Cortés, enfermero y director de HUGES – Humanizando la gestión sanitaria, acaba de lanzar el libro Liderar…
Quiero compartir contigo una novedad importante. Desde ahora, en mi web está disponible la versión en formato PDF de mi libro Liderar Cuidando. Una opción práctica y accesible para que puedas leerlo desde cualquier punto del mundo, dispositivo, subrayar digitalmente…
Liderar cuidando: la humanización como eje de la gestión y el liderazgo enfermero, publicado en Bitácora Enfermera, plataforma de blogs del Consejo General de Enfermería de España
Hoy traigo una gran noticia, la Asociación de Enfermería Comunitaria ha concedido su aval al libro LIDERAR CUIDANDO Liderar Cuidando obtiene el aval de la Asociación de Enfermería Comunitaria Me complace anunciar que el libro Liderar Cuidando. Liderar en enfermería…
La humanización en la gestión enfermera no es un complemento decorativo del liderazgo: es su núcleo ético y operativo. En Liderar Cuidando, se plantea que dirigir en enfermería no consiste únicamente en administrar recursos, indicadores y procesos, sino en sostener…
Reflexiones sobre la gestión enfermera humanizada En el día a día de la gestión enfermera es fácil sentirse en modo “apagafuegos”: cubrir ausencias de última hora, resolver conflictos, responder a indicadores, cumplir plazos, atender urgencias constantes. Todo parece prioritario, todo…